Une question que beaucoup d’entrepreneurs ou de futurs créateurs se posent avec intérêt, comment vais-je financer mon entreprise?
Pour répondre à cette question, j’ai décidé d’interviewer un entrepreneur qui a déjà bien étudié le sujet, par son propre projet. Je partage avec vous cette interview dans la suite de cet article.

Nicolas Martiquet, entrepreneur dans le domaine du vin

Nicolas bonjour, peux-tu te présenter en quelques mots aux lecteurs de montersonbusiness.com?

Bonjour, j’ai créé il y a 2 ans le site www.eccevino.com, guide gratuit des vins disponibles sur internet. Nous nous positionnons en tiers de confiance totalement indépendant, entre les sites marchands de vin et les internautes qui souhaitent acheter du vin en ligne. Nos experts journalistes, David Cobbold (In Vino BFM) et Sébastien Durand-Viel, dégustent les vins disponibles sur internet et vous donnent leur avis pour vous accompagner dans votre choix.
Nous venons d’ailleurs de lancer un guide gratuit en PDF pour la foire aux vins 2010, n’hésitez pas à le télécharger !

D’après toi, quels sont les principaux moyens pour financer le développement d’une entreprise, avec leurs avantages et inconvénients?

Cela dépend beaucoup du besoin en financement de l’entreprise. Bien sûr, l’idéal quand cela est possible, c’est le chiffre d’affaires et la marge. Cela permet d’être totalement indépendant de sources de financement extérieures et surtout, c’est quand même l’objectif à long terme. Donc si on peut l’atteindre tout de suite, on gagne du temps !

Malheureusement, cela n’est pas toujours possible, et il faut souvent pouvoir « amorcer la pompe » par des financements extérieurs, par exemple pour développer un produit innovant et/ou pour financer un important investissement en communication.

S’il s’agit d’un développement de produit innovant, il faut se tourner très rapidement vers OSEO Innovation, qui propose des solutions très intéressantes pouvant aller jusqu’à l’avance remboursable (prêt à taux zéro sans garantie), voire jusqu’à la subvention ! OSEO Innovation présente de nombreux autres avantages, comme le fait de parler à un interlocuteur professionnel qui va vous aider à mûrir votre produit et votre discours (si vous en avez besoin). Ils ont également le mérite de répondre très rapidement, ce qui n’a pas de prix pour un entrepreneur !

Cette piste n’est pas toujours suffisante, et n’aboutit pas toujours bien entendu. En particulier, si vous cherchez à financer un produit non technologique ou des frais de communication, OSEO Innovation ne pourra pas vous aider. Selon la région où vous habitez, votre CCI peut vous orienter vers des aides régionales.

Il faut également parler des investisseurs qui, même dans la période actuelle, peuvent participer au financement de votre croissance. Selon vos besoins, il faudra se tourner vers différents types d’investisseurs. Les montants que je cite ici sont tout à fait indicatifs et ne peuvent pas être pris au pied de la lettre. Il s’agit d’une approximation à adapter selon chaque cas particulier.

Le plus souvent, si votre besoin est inférieur à 500 k€, il faudra se tourner vers des particuliers. Si le montant que vous recherchez est très faible, ou si vous avez dans votre entourage plusieurs personnes qui cherchent à défiscaliser leur impôt sur le revenu ou leur ISF, la solution est peut-être dans votre famille ou auprès de vos amis ! En effet il faut savoir qu’un particulier qui investit dans une PME peut défiscaliser 25% (pour l’IR) ou 75% (pour l’ISF) du montant investi. En clair, si votre grand-oncle est soumis à l’ISF et investit 40 k€ dans votre entreprise, il paiera 30 k€ d’ISF en moins !! Il n’est pas forcément au courant, alors informez-le !

Malheureusement, nous sommes nombreux à ne pas avoir un grand-oncle soumis à l’ISF. Mais ces personnes sont bien plus nombreuses qu’on ne le croit et elles sont souvent à l’affût de solutions pour défiscaliser, et seront d’autant plus heureuses de pouvoir le faire en aidant un entrepreneur… et en ayant une chance de faire une forte plus-value à la sortie ! Il faut donc aller les chercher. Le moyen le plus simple pour trouver ces personnes est de s’adresser à des Clubs de Business Angels, où se regroupent des particuliers souhaitant investir dans des PME. Ils sont fédérés autour de l’association France Angels. Attention, cette piste demande beaucoup de temps de préparation et de suivi, pour un résultat qui est loin d’être garanti !

Si votre besoin est supérieur à 1,5 millions d’euros, c’est vers les fonds d’investissement qu’il faut se tourner. Ils sont très nombreux et très variés, il faut donc les choisir au cas par cas, en fonction de votre secteur d’activité. Ils ont tous des domaines de prédilection, donc il faut les choisir en fonction de leurs activités, et surtout ne pas les contacter tous de manière systématique, car vous allez vous épuiser inutilement.

Comme vous le remarquez, j’ai « oublié » la tranche entre 500 k€ et 1,5 millions d’euros… En fait ce n’est pas un oubli, c’est une tranche qui, pour diverses raisons, est la plus compliquée en termes de financement d’entreprise… Si vous vous y trouvez (et nous sommes nombreux dans ce cas !), essayez de pencher légèrement d’un côté ou de l’autre… Si vous pouvez « phaser » votre projet, vous pouvez surement commencer par une première étape avec un besoin inférieur à 500 k€. En cas de succès, vous trouverez facilement de nouveaux investisseurs, et peut-être même que les premiers investisseurs seront ravis de vous suivre à nouveau ! Si vous ne pouvez pas phaser votre projet de cette manière, demandez-vous bien si le montant recherché est suffisant. Une erreur classique chez les entrepreneurs est de sous-évaluer le besoin !

Comment faut-il s’y prendre pour préparer une éventuelle levée de fonds?

Il faut bien sûr commencer par travailler de manière très précise sur son Business Plan. Vous devez savoir précisément comment vous avez l’intention de croître, où seront vos investissements et d’où viendront vos gains. L’investisseur veut savoir précisément à quoi servira son argent, ce qu’il apporte, comment il gagnera de l’argent, quand et surtout combien !

Ensuite il faut choisir soigneusement les investisseurs que vous allez contacter. Chercher des investisseurs peut être très chronophage car chaque contact va vous demander beaucoup de temps, pour ajuster le Business Plan et la présentation en fonction de ce qu’il veut savoir, et pour répondre à ses questions. Si vous ne ciblez pas, vous allez passer votre temps à communiquer avec des investisseurs potentiels (qui n’investiront pas), en oubliant de gérer votre entreprise ! Il faut cibler en fonction du profil d’investissement de chaque investisseur (quels secteurs d’activité, quels montants) et surtout en fonction de tout ce que cet investisseur pourrait vous apporter en plus de son argent (son carnet d’adresses, ses compétences…)

Quels sont les freins que les créateurs risquent de rencontrer pendant leur recherche de financements?

Nous sommes malheureusement dans une période où les montants recherchés par les différentes entreprises sont bien supérieurs aux montants investis… Le principal frein est donc une concurrence exacerbée pour assez peu d’investissements réalisés. Pour lever de l’argent auprès d’investisseurs actuellement, il faut avoir le meilleur projet, et qu’il soit présenté dans le meilleur dossier. Il faut aussi s’armer de courage et de patience, car ce processus est très long !

As-tu des sites ou des outils à conseiller pour aider les créateurs à trouver des financements?

Comme je l’ai dit précédemment, cela dépend beaucoup du projet. Un projet technologique devra se tourner vers OSEO Innovation. Pour un projet dont le besoin n’excède pas 500 k€, France Angels pourra vous fournir des contacts de Business Angels à proximité de votre entreprise.

De manière plus générale, quels sont les 5 conseils que tu donnerais aux futurs créateurs pour réussir leur entreprise?

1 – n’oubliez pas le Chiffre d’Affaires et la marge, c’est encore le meilleur moyen de faire croître votre entreprise !

2 – ne négligez surtout pas votre Business Plan ; faites-le pour vous : vous êtes le 1er investisseur de votre entreprise, et vous devez croire dans votre Business Plan avec votre casquette d’investisseur, pas seulement avec celle d’entrepreneur

3 – entretenez les réseau : vos premiers clients s’y trouvent souvent, et vous y trouverez peut-être aussi des investisseurs, des partenaires stratégiques, des prescripteurs…

4 – Sachez vous entourer : vous serez peut-être sollicité par une armée de consultants qui trouvent tous votre projet génial et qui souhaitent vous aider ; choisissez-les avec soin, et privilégiez la qualité sur la quantité!

5 – je ne le dirai jamais assez : privilégiez le Chiffre d’Affaires et la marge !

Pour vous inscrire à notre newsletter dédiée à l’entreprise, inscrivez-vous ci-dessous. Vous recevrez en avant première les informations, astuces et conseils pour réussir votre entreprise.

Il y a quelques temps, je vous avais promis des articles dédiés à la création d’entreprise. J’ai décidé de faire appel à des professionnels dans chacun des domaines qui vous intéressaient à ce sujet.
J’accueille aujourd’hui Axel Cateland, qui va nous parler du business plan de votre entreprise, un point crucial !

Axel Cataland, entrepreneur à succès

Lisez vite la suite…

Axel bonjour, peux-tu te présenter en quelques mots aux lecteurs de montersonbusiness.com?

Bonjour Rémy,

Après quelques années en tant que Chef de Produit dans l’industrie de l’électronique grand public (Siemens, TomTom, LaCie), j’ai fondé Yoocasa (http://www.yoocasa.com). L’idée m’est venue du constat personnel que les liens familiaux sont de plus en plus difficiles à entretenir dans notre société qui est devenu très mobile (mobilité géographique, expatriation, familles recomposées). Nous apportons donc une solution simple aux familles, grâce aux technologies du Web moderne et de la réunion en ligne.

J’ai également créé le vidéo blog StartupSchoolTV (http://www.startupschool.tv) où je rassemble des vidéos dans lesquelles des entrepreneurs parlent aux entrepreneurs de création d’entreprise : conseils, lessons learned, éléments clé de succès…

Pour toi, en quoi un business plan est-il primordial pour la réussite d’une entreprise?

Le business Plan est indispensable principalement pour 3 raisons :

-       Il est indispensable pour présenter sa société en détails aux investisseurs et banquiers

-       Il permet de mettre des chiffres derrière une idée et d’avoir un aperçu de la viabilité du business model choisi

-       Il permet de prendre du recul par rapport à l’opérationnel et de définir une vision pour son entreprise

De ces trois raisons, les 2 premières sont les moins importantes. En effet, même si beaucoup d’entre nous devrons lever de l’argent, c’est en général bien longtemps après avoir écrit la première version du Business Plan. Ensuite, le modèle économique est au début construit de manière tellement empirique qu’il n’est vraiment pas fiable. Il est tout au plus rassurant s’il permet d’envisager une entreprise rentable.

Mais, le Business Plan est crucial au créateur d’entreprise car il va y mettre noir sur blanc l’intégralité de sa vision et ainsi prendre du recul par rapport à son projet. Le Business Plan et les relectures par les associés/amis/conseils, vont permettre d’identifier les forces et faiblesses réelles du projet.
C’est donc le  travail d’introspection plutôt que le résultat qui est important dans le Business Plan.

Quelles sont d’après toi les étapes à respecter pour réussir son business plan?

Pour les amateurs de chiffres et de finance (c’est souvent celui-là qui rédige le business plan dans une équipe de fondateurs), une erreur assez courante est de se jeter dans les chiffres pour répondre aux 2 objectifs les moins importants : vérifier la viabilité et répondre aux investisseurs. Mais comme je le disais plus haut, le plus important est le long travail d’introspection préparatoire qui permet de mettre à nu son projet et de regarder en face tout ce qui devra faire le succès du projet : ses forces et faiblesses face au marché…

Quels sont les freins que les créateurs risquent de rencontrer pendant la réalisation de leur business plan?

Le plus grand frein est intérieur. Comme tout travail d’introspection, la rédaction d’un business plan est un exercice difficile. Il faut savoir garder l’enthousiasme du projet malgré les faiblesses que font apparaître les différents chapitres du Business Plan. Et pour ça, il est important de le rédiger ensemble avec les autres associés qui si ils sont complémentaires, le seront aussi dans la rédaction. Si certaines compétences manquent lors de la rédaction, il est important de bien s’entourer mais aussi de prévoir de compléter l’équipe pour répondre à ce besoin en compétence pendant l’exécution.

Un autre frein, plus technique celui la, est que dans les entreprises innovantes, le business model lui même peut être innovant. Il est alors difficile de trouver des éléments de comparaison dans l’industrie. En effet, pour tous business plan, le plus important est d’être cohérent avec les standards de l’industrie quand ils existent.

As-tu des sites ou des outils à conseiller pour aider les créateurs à réaliser leur business plan?

Le site de Guilhem Bertholet (http://www.guilhembertholet.com/blog/), le Directeur de l’incubateur d’HEC, est une vraie mine d’or. Il a d’ailleurs écrit un bon eBook gratuit à propos du Business Plan.

Sinon, le site de l’APCE est aussi très fourni, mais encore une fois, les conseils et modèles de Business Plan très génériques ne sont pas toujours adaptés aux entreprises innovantes.

De la même manière, les outils de calcul de Business Plan ( chez SAGE, Ciel…) peuvent apporter une aide si votre business model entre dedans. Sinon, Excel a très bien fait l’affaire pour moi. Mais encore une fois, la phase de calcul vient après le travail de rédaction et après avoir poser toutes les hypothèses du Business Model.

L’aide apporté par les incubateurs comme ceux d’Advancia ou de HEC sont aussi très efficaces car elle permet de se poser les bonnes questions.

De manière plus générale, quels sont les 5 conseils que tu donnerais aux futurs créateurs pour réussir leur entreprise?

- Garder la foi pendant les moments de doute (qui viendront surement) et pour ça une équipe d’associés soudés est primordiale.

- Gardez le cap : comme beaucoup d’entrepreneurs, vous avez surement 100 idées à la seconde. Et toutes les nouvelles idées sont excitantes. Mais il faut les sacrifier pour garder le focus sur celle qui compte vraiment : votre entreprise.

- Ne pas hésiter à parler de votre projet aux autres entrepreneurs autour de vous (sauf à votre concurrent direct bien sûr) car il en sortira toujours de bons conseils, de bons retours d’expérience ou de bonnes mises en contact.

- Réseauter autant que vous pourrez. Et pour cela, ne pas hésiter à donner des conseils, des tuyaux : le réseau vous le rendra au centuple.

- Entourez vous bien : pour profiter des conseils et compétences mais aussi pour éviter la solitude du créateur : vous ne pourrez pas tout partager avec vos salariés ou avec vos investisseurs…

Merci beaucoup à Axel pour ces excellents conseils, n’hésitez pas à poser vos questions en commentaires.

A bientôt pour de nouveaux articles dédiés à l’entreprise ou au webmarketing !

Pour vous inscrire à notre newsletter dédiée à l’entreprise, inscrivez-vous ci-dessous. Vous recevrez en avant première les informations, astuces et conseils pour réussir votre entreprise.

Depuis quelques mois, je m’intéresse fortement à tout ce qui touche au développement personnel. Une philosophie qui m’attire énormément, ayant moi-même changé et me souciant plus de ma qualité de vie et d’un développement mesuré que de la consommation à tout prix et de la vie formatée.

Je souhaite donc partager avec vous quelques unes de mes lectures, des blogs passionnants et qui peuvent changer votre façon de voir le monde.

Les 5 blogs de développement personnel à suivre:

Les blogs cités dans cette vidéo:

• Révolution personnelle de Jean Philippe Touzeau
• Esprit riche de Mickael
• Des livres pour changer de vie d’Olivier Roland
• Nicolas Pène par lui-même ^^
• Read Me i’m Famous d’Aurélien Amacker

Je vous propose aujourd’hui une liste de 5 blogs d’entrepreneurs à suivre absolument, dans votre quête d’information pour réussir votre projet.
Ces blogs apportent tous à leur manière un angle passionnant et utile dans votre business, qu’il soit au stade de projet ou déjà bien en place.

Voici les 5 blogs d’entrepreneurs que vous devez suivre:

Les blogs présentés dans cette vidéo:
Le blog business de Michel de Guilhermier
Le blog de l’entreprise Archiduchesse
Un simple entrepreneur
Le blog entreprise de Guilhem Bertholet
Et enfin le Blog de Pierre Olivier Carles.

N’hésitez pas à ajouter vos découvertes en commentaires de cet article.

Pour vous inscrire à notre newsletter dédiée à l’entreprise, inscrivez-vous ci-dessous. Vous recevrez en avant première les informations, astuces et conseils pour réussir votre entreprise.

Je parle régulièrement d’un logiciel (notamment dans mon atelier vidéo Webmarketing) qui a changé ma façon de faire de l’emailing sur internet, et que je conseille tout particulièrement. J’ai décidé d’en faire une petite vidéo pour vous, gratuite bien entendu !
Je suis ouvert à toutes vos questions en commentaire, n’hésitez pas !

Si vous passez par ce lien d’affiliation pour vous inscrire, allez dans pricing et cliquez en bas sur spécial offer (vous pourrez tester le logiciel pour 1 euro!).

Téléchargez-ici également un guide gratuit pour apprendre à l’utiliser, c’est offert !

Dans un précédent billet, je vous offrais un atelier vidéo au webmarketing (niveau découverte).

Je vous avais promis des vidéos sur chacun des sujets abordés (référencement, Adwords, emailing..).

Pour élaborer la première vidéo, dédiée au référencement, j’ai besoin de vous, visionnez plutôt:

Merci d’avance pour votre aide !

Cet article est inspiré par ce billet en anglais.

Trafic sur Facebook

Dans la formation vidéo gratuite au webmarketing que je vous ai proposée récemment, j’ai survolé quelque peu les réseaux sociaux, rentrons un peu plus dans le détail dans cet article.

5 Conseils pour gagner du trafic avec Facebook:

1. Posez des questions à vos fans

Il est intéressant de poser des questions à vos fans, pour créer une réelle interaction. Partagez avec eux et laissez-les parler, vous aurez ainsi de nombreuses nouvelles idées à mettre en oeuvre, à vous de trier et d’agir par la suite!

2. Faites la promotion de vos discussions Facebook

Lorsque vous parvenez à engager une discussion importante sur votre page fan, n’hésitez pas à en faire la promotion sur votre newsletter ou sur Twitter. Ainsi, vous augmenterez encore les réactions et vous aurez un véritable forum à idées sur votre page fan !

3. Faire participer vos visiteurs à votre contenu éditorial

Qui est mieux placé que vos fans pour savoir ce qu’ils aimeraient voir sur votre site? Personne !
Faites les participer en ce sens, n’hésitez pas à leur demander régulièrement ce qu’ils aimeraient voir dans votre prochain article de blog par exemple.

4. Lancement, pré-lancement et promotions

Lorsque vous préparez un projet ou un produit important, utilisez Facebook dans le but de faire monter la pression et de susciter l’envie de vos fans. Donnez-leur régulièrement des informations alléchantes sur votre futur produit ou service, histoire d’aiguiser leur appétit. Vous pourrez ensuite vendre plus facilement lors du lancement.

5. Utilisez une landing page sur votre page fan

Créer une page d’accueil bien faite peut augmenter votre nombre de fans rapidement. Servez-vous en !

Rappel: L’atelier vidéo webmarketing découverte est disponible ici gratuitement.

Faites-vous ces 5 erreurs de débutant en emailing? Inspiré par cet article en anglais.

Marketing par email

1. Vous envoyez vos emails marketing avec Outlook ou gmail ou encore un logiciel quelconque
   L’envoi d’email de façon artisanal, il faut oublier définitivement. Peu des mails envoyés arriveront à destinataire, et vous prendrez des risques inconsidérés ! Passez par un service web avec un serveur blanc ou faites confiance à des professionnels de l’emailing (comme Charles, le premier commentaire de cet article^^)
2. Vous ne segmentez pas vos bases
   Si vous envoyez le même mail à des cibles différentes, vous risquez d’avoir très peu de résultats, surtout si vous vous trompez sur le genre de la personne !
3. Votre mail n’est composé que d’images ou presque
   La plupart des boites mails n’affichent pas les images dès l’ouverture de l’email. Vous pouvez utiliser des images, mais il faut que votre message soit lisible sans elles ! Conclusion: Des images, oui, mais pas que !
4. Vous n’offrez pas de moyen simple pour se désinscrire
   Très mauvaise pratique, vous risquez de finir en SPAM systématiquement dans les boites mails de vos prospects!
5. Vous envoyez vos mails en SPAM directement
   Évitez les termes considérés automatiquement par les fournisseurs  comme SPAM. Exemple: viagra, sexe…

Je rajoute moi-même 5 autres points, et je vous invite à faire de même en commentaire:

1. Vous achetez des bases d’emails sur CD à 50 ou 500 euros les 300 000 mails « qualifiés »
2. Vous envoyez des mails à des gens qui n’ont jamais accepté d’en recevoir de votre part.
3. Vous mettez une pièce jointe à votre mail
4. Le titre de votre mail donne autant envie de l’ouvrir que de se suicider (exemple: « lien » <– oups !)
5. Le texte du corps de votre mail est un copier coller de votre page d’accueil, et n’apporte rien de plus

Vous pouvez lire également cet article complet que j’avais rédigé il y a quelques temps

Si vous êtes intéressé par une formation gratuite au webmarketing (niveau découverte), c’est ici !

Je suis heureux de vous présenter un projet qui me tient à cœur depuis quelques temps maintenant, celui de partager un peu mes connaissances en marketing sur internet.

Pour commencer, voici un atelier formation en vidéo pour découvrir le webmarketing.
L’objectif est d’expliquer simplement tout ce charabia technique que beaucoup de pros du web utilisent.
Dans ce premier atelier,  j’aborde quelques uns des outils que l’on peut utiliser pour promouvoir ses produits ou services sur internet (niveau découverte):

• Les liens sponsorisés (Adwords…)
• Le référencement naturel
• L’emailing (Aweber inside)
• Le blogging
• Les réseaux sociaux
• Forums et blogs externes
• L’affiliation

Sachez que je prépare une formation vidéo plus complète et que vous serez tenu informés grâce à la newsletter dédiée sous cette vidéo. Bon visionnage !

PS: Si vous n’aimez pas le format vidéo, vous pouvez télécharger le PDF ici !

L’atelier formation au webmarketing (niveau découverte) en vidéo:

S’inscrire pour recevoir les informations sur les prochaines vidéos:

Vos commentaires et informations sont les bienvenues ci-dessous.

Je vous propose aujourd’hui 10 façons de faire connaitre vos entreprise, ainsi que vos produits ou services. Il y en a d’autres, bien entendu, et je vous invite à les ajouter en commentaire si vous le souhaitez.

Voici les 10 façons de faire parler de votre entreprise:

• Utilisez en premier lieu vos amis et connaissances. Ça parait tout bête, mais peu de gens y pensent. Prenez le temps de leur présenter correctement votre entreprise, et demandez leur d’en parler autour d’eux.
• Rendez vous à des apéros d’entrepreneurs, des salons professionnels et des rencontres d’entrepreneurs. Vous pourrez y faire des rencontres intéressantes et nouer des relations durables avec de futurs partenaires. Vous ferez aussi parler de vous.
• Utilisez les moyens modernes de communication pour toucher vos prospects. Emails ciblés, les réseaux sociaux ( si votre activité s’y colle) et autre Adwords. Ces outils, bien utilisés, permettent de faire parler de vous sur internet, et donc de toucher un nombre important de potentiels clients.
• Organisez des événements autour de votre secteur d’activité.
  Exemple: vous vendez des produits bio, tentez de créer un marché bio dans votre ville, ou d’y participer activement s’il existe déjà.
• Proposer un échantillon gratuit de vos produits ou services. C’est encore très efficace et les retours sont excellents. (Plus efficace et simple pour des produits)
• Identifiez près de chez vous des partenaires potentiels non concurrents.
  Exemple: Vous créez des robes de mariée, contactez les organisateurs de mariage ou les personnes qui louent des salles de mariage, et proposez-leur un partenariat gagnant-gagnant!
• Utilisez votre base clients ! Si vous avez déjà eu des clients, n’hésitez pas à les relancer de temps en temps, en leur proposant des offres intéressantes. Il est plus facile de faire revenir un client que d’en trouver un nouveau, ne l’oubliez pas.
• Mettre en place un système simple de parrainage pour accentuer le bouche à oreille, vous allez mettre à contribution vos clients en échange de cadeaux. Exemple: Vous vendez des produits de beauté. Vous dites à vos clients que pour tout nouveau client amené, ils auront un bon de réduction sur leurs prochains achats.
• Distribuer des tracts sur la voie publique ou dans les boites aux lettres. C’est peu cher, mais il faut le faire en masse pour espérer des résultats.
• Contacter les journalistes locaux et régionaux. Pour cela, vous devez avoir quelque chose d’original à proposer, pour espérer une communication.

Rappelez-vous qu’il est essentiel lorsque vous communiquez de vous différencier de vos concurrents, c’est primordial ! (autrement que par le prix, c’est encore mieux!)
N’oubliez pas non plus de bien cibler vos communications vers votre cible de clients.
Exemple: Si vous vendez des formations de golf à 300 euros de l’heure, n’allez pas communiquer dans un supermarché low cost, ce serait du temps perdu.

PS: Si vous souhaitez recevoir de nombreux conseils pour créer votre entreprise ou la développer, veuillez remplir ce petit formulaire: