Votre boite est déjà morte

Cher entrepreneur,

Je tenais à vous féliciter.
Vous êtes de ceux qui font tourner notre beau pays.
Vous avez pris des risques pour créer et développer votre boite,
c’est tout à votre honneur.
C’est grâce à vous que le monde change très vite.

Un grand bravo pour cela !

Sur ce site, depuis plus de 10 ans, je mets en avant des entrepreneurs comme vous.
Je suis fier de notre pays et de nos entrepreneurs.

Ceci étant dit,
si vous êtes ici aujourd’hui, c’est que vous cherchez à développer votre boite, et que vous avez quelques problèmes à résoudre.

Vous avez surement ce genre de soucis :

• Votre chiffre d’affaires stagne voire diminue
• Vous n’avez pas encore trouver le business model parfait
• Vous n’êtes pas sûr de votre « time to market »
• Vous ne parvenez pas à convaincre suffisamment les VCs
• Vous avez levé mais vous allez devoir le refaire
• la traction prévue n’est pas au rendez-vous et vous avez la pression
• Vous cherchez à limiter votre cash burn
• Vous avez besoin de nouvelles idées
• Vos concurrents sont en train de vous doubler avec des levées folles et un développement dingue

Et vous avez RAISON !

Ce sont les problèmes de nombreuses startups aujourd’hui.
Certaines ne se rendent même pas compte, et seront mortes avant d’avoir eu le temps de dire OUF !
Je le vois tous les jours, car j’en ai accompagné un grand nombre durant ces 15 dernières années.

Il est peut-être temps de réagir.

Le monde change vite, trop vite.

Beaucoup de startups, même fortement financées, se sont fait atomisées par le marché.

Pourquoi ?

Parce ce qu’elles ont fait n’importe quoi et ont souvent eu la folie des grandeurs !

Gobee bike, qui a levé 9 millions d’euros en 2017 et a fermé en 2018 après une gestion catastrophique et un déploiement ridicule et trop rapide.

L’usine à design qui s’effondre quelques mois après sa levée de plus de 5.5 millions d’euros, beaucoup trop fort et trop rapide pour la structure et les fondateurs.

Save, lève 15 millions et emploie 450 salariés en 2015. 2016, redressement judiciaire. Tout est allé trop vite pour son CEO.

La liste est longue…

Les startups qui sont mal accompagnées finissent souvent très mal.

On le voit TOUS les jours.

Et vous ?

Qu’avez-vous mis en place ces dernières semaines pour contrer l’arrivée de vos futurs concurrents ?
Que mettez-vous en place pour innover en permanence ?
Quel est LE business model qui va vous rendre intouchable ?
Comment parvenez-vous à contrer les autres boites qui veulent VOS clients ?
Savez-vous comment gérer la croissance ?

Ces questions sont difficiles, je le sais. 
Il faut absolument vous les poser, et y répondre, le plus vite possible.
Si vous êtes ici, c’est qu’au fond de vous, vous savez déjà tout ça.
Vous savez qu’il vous faut de l’aide pour gérer tout ça.

Imaginez…

Vous mettez en place des actions claires et précises pour faire évoluer votre startup.
Vous trouvez le business model parfait pour votre boite après plusieurs tests.
Vous créez de nouvelles barrières à l’entrée pour les autres startups.
Vous prenez des parts du gâteau à vos concurrents actuels.
Vous préparez l’avenir, vous êtes rassuré et vous développez une boite solide et non dépendante des levées de fonds parfois toxiques.

Ne seriez-vous pas bien plus heureux que vous ne l’êtes aujourd’hui ?
Pouvoir vous dire : « Qui vais-je devoir recruter » plutôt que « Qui vais-je devoir remercier ? »

Je suis certain que si.

Mais qui suis-je pour vous parler de tout ça ?

Ce que mes clients disent de moi :

Claire GAGLIOLO
Créatrice des produits Officinea
Rémy est un formidable soutien en matière de marketing et de stratégie. Il a des idées aussi pertinentes et efficaces que faciles à mettre en pratique.
Sa disponibilité, son esprit vif et sa gentillesse en font un « accompagnateur » de choix.

Ludovic Barthélémy
President & Ceo chez SAS Weeship
Rémy est très compétent dans son domaine à savoir le webmarketing et n’hésite pas à solliciter son réseau pour aider ses clients et partenaires.

Frédéric CANEVET
Product Manager chez Eloquant.com
J’adore Rémy ! C’est pour moi une des icônes de l’entreprenariat et du web marketing en France. Remy dégage une vraie énergie lorsqu’il est présent lors d’une intervention, une conférence, d’un coaching… J’ai encore le souvenir où il apprenait à toute une salle à danser le Moonwalk. Côté Pro, Remy sait utiliser avec finesse les leviers du Web Marketing, à la fois en communication (encore bravo pour l’exploit d’avoir obtenu une interview de Gary Vaynerchuk), pour la génération de trafic (partenariats, content marketing…)… Remy est un véritable atout pour une entreprise qui veut donner un coup de boost à son business !

Alexis Murray-Jones
CEO and investor at Nomu Ventures
Remy is a highly talented business coach and online marketer who is committed to delivering results. As well as his many technical attributes, he benefits from an exceptionally clear thought and communication process. Highly approachable and amicable, I would not hesitate in working with him again.

Lionel Roux
President et CEO chez Wimi
Remy helped us tremensdously to launch Wimi in France. Remy initiated a lot of valuable deals and contacts for us. We are delighted that Remy coaches us and takes part in our venture.

Giovanni di Cosmo  
Marketing eBay
Rémy demonstrated great knowledge of affiliate marketing, SEO and business, and brought a wealth of contacts to the business, as we sought to grow the ePN proposition in France. 

Michelle Anthony –
Communication at eBay
Remy has an extensive knowledge of affiliate marketing and digital strategy. He balances knowledge and approachability to be a great manager and coach.

Nicolas Martiquet
CEO & Founder at EcceVino  
Remy has been working for Ecce Vino for 9 months. His advice and results have been very beneficial for our company.

Je suis aussi animateur d’émissions business (en français et en anglais)

Voici ce que je vous propose

Parce que vous avez besoin de quelqu’un pour vous aider à avancer.
Parce que vous voulez trouver LE business model idéal.
Parce que vous voulez éviter de faire des erreurs qui vous tueraient.
Parce que vous en avez marre d’être seul à gérer.

Je vous propose de devenir votre coach.
Je vous propose d’être avec vous dans tous les moments difficiles.
Je vous propose de vous accompagner dans vos décisions.
Je vous propose mon expérience pour vous éviter des erreurs énormes.

Cela demandera du temps.
Des efforts.
D’accepter que je vous dise ce que vous ne voulez pas entendre.
De prendre sur vous.
D’encaisser.

Mais dans un but important :
Que vous soyez encore là dans 15 ans.
Soit parce que vous aurez développer la boite de vos rêves et impactés beaucoup de gens.
Soit parce que vous aurez revendu très cher et que vous serez parti sur un autre projet.

Et concrètement ?

Je te propose de nous tutoyer maintenant, vu que tu as lu jusque là 😉

La promesse est simple :
On se donne 1 an pour dominer ton marché.

Comment je vais procéder, je t’offre :

• 1 an d’accompagnement pour passer au niveau supérieur. Je serai disponible pour toi comme si je faisais partie de l’équipe (Nous signerons une clause de confidentialité)
• 1 call par semaine avec toi et/ou tes associés : on partage, je dis les choses qui fâchent, on avance pour la semaine suivante. On définit les actions prioritaires, les objectifs et on voit si la roadmap avance
• Disponible à tout moment par email et réponse rapide (je suis comme associé de ta boite).
• On travaille sur ta communication, ton marketing, ton positionnement et image
• On va aussi bosser ensemble sur le service client, pierre angulaire d’un business qui marche dans le temps
• Je t’offre l’accès à mes contacts presse : presse écrite, radio, TV et web. J’ai été journaliste business en français et en anglais.
• Média training, pour t’aider à mieux contacter et surtout à mieux parler aux journalistes
• Accès privilégié dans 2 tops événements mondiaux business : Vivatech et Cannes lions. Cela m’a permis d’interviewer 3 fois Gary Vee et d’en faire mon mentor ainsi que des gens comme Xavier Niel ou Nicolas Sarkozy.
• Beaucoup de travail, oui, je t’en donnerai à faire
• …

Petit rappel :

Ma zone d’expertise : 17 ans d’accompagnement de boites de la plus petite à la plus grosse en marketing, communication et création de contenus : ça va de La fée corsetée, petit artisan, à Engie, leader mondiale de l’énergie verte.

Mon but ?
Croissance max tout en respectant les fondamentaux pour ne pas se bruler les ailes et respecter clients, employés/prestataires, fournisseurs et garantir une image IRRÉPROCHABLE.
Je suis très à cheval sur le service client, formé par le meilleur sur le sujet : Philippe Bloch.

Pour être efficace et motivé, je dois d’abord mieux te connaitre.

Je ne peux prendre que 3 coaching en même temps, pour être certain de t’apporter le maximum.
Il faut comprendre un truc chez moi : si je deviens ton coach, je bosserai comme si c’était MON entreprise.

Je dois donc sélectionner avec précaution les startups que je vais coacher.

Pour qui est fait cet accompagnement ?

Vous devez :

• être vraiment motivé pour apprendre
• être prêt à changer des choses importantes
• avoir envie de tester nouvelles choses
• vouloir voir les choses autrement
• avoir envie de passer au niveau supérieur et d’exploser vos chiffres
• être prêt à investir plusieurs milliers d’euros par mois 

Vous voulez vous lancer ? 
J’attends votre candidature ci-dessous.
J’espère que vous ferez partie des 3 entrepreneurs sélectionnés !