Lorsque vous lancez une activité, l’excitation et la motivation sont souvent au TOP, et il arrive parfois de partir quelque peu dans tous les sens. Pourtant, la réalité nous rattrape bien vite. Entreprendre, c’est fabuleux, mais aussi et surtout difficile. Passons en revue les contraintes possibles de cette nouvelle vie.
Du salariat à l’entrepreneuriat
Depuis toujours, nous avons été formé pour devenir salarié, c’est un fait. Certains d’entre nous n’acceptent pas cet état de fait, et souhaite choisir une autre voie : la création de sa propre entreprise.
En effet, il s’agit souvent de se sortir d’un carcan qui ne nous convient pas, pour plusieurs raisons possibles et parfois cumulées :
- Besoin de liberté
- Difficultés à accepter le train-train quotidien
- Envie de plus de responsabilités
- Souhait de connaitre autre chose
- …
Ceci étant, d’autres contraintes sont liées au statut d’entrepreneurs, qui sont parfois sous-estimées.
Les contraintes fortes
Entreprendre, c’est avoir un niveau de responsabilité souvent incomparable avec celui d’un salarié.
Tout ou presque repose sur vous, et c’est parfois lourd à porter, surtout dans les moments difficiles ou de doute.
Vous pouvez difficilement compter sur quiconque pour vous venir en aide, vous êtes souvent seul. C’est d’ailleurs l’un des points qui revient le plus souvent dans les plus grandes difficultés que doivent affronter les entrepreneurs.
Même si vous avez des employés, vous serez seul aux commandes et aux décisions, il faut pouvoir l’accepter et l’intégrer. Quelques exemples :
- La stratégie suivie par votre entreprise
- La gestion salariale
- Les problèmes avec les clients, d’ordre commerciaux ou juridiques
- Les factures
- Les conflits potentiels en interne
- Les locaux
- Le matériel, les consommables
- …
Une grande partie du stress générée par l’activité sera donc supportée par vos soins, il faut s’y préparer.
En effet, vous serez responsable de régler les coûts de fonctionnement de votre
entreprise. Que ce soit des coûts importants comme les salaires, aux plus anodins comme les
frais téléphoniques ou de toners. Il vous faudra trouver des fournisseurs, comme celui-ci, sérieux et durables afin de vous permettre de réaliser des économies sur ces frais de fonctionnement et prévoir vos coûts mensuels.
Vous êtes l’entreprise
Vous avez voulu la liberté, et vous l’avez d’une certaine manière. Mais souvent, vous devenez votre entreprise, et ne faites plus qu’un avec elle. Vous êtes donc aussi enfermé, et perdez votre liberté.
Si vous n’êtes pas là, ou si vous ne gérer pas suffisamment bien, vous risquez de la planter.
Là est une autre contrainte : peu d’entrepreneurs parviennent à vraiment se libérer, et sont parfois emprisonnés dans leur propre business.
Le marché peut se retourner
Un produit ou un service qui fonctionne très bien aujourd’hui peut dans quelques temps devenir obsolète ou moins intéressant pour les clients.
Cette contrainte est forte : vous devrez vous adapter régulièrement aux changements, vous devrez être agiles et capables de réagir dans ces cas-là.
Etes-vous prêts ?
Il existe bien entendu d’autres contraintes liées au statut d’entrepreneur, mais nous avons vu ici les principales.
Elles ne doivent pas vous décourager si vous croyez en votre projet.
Etes-vous prêts ?
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